大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于8亿预算招50个学生的问题，于是小编就整理了2个相关介绍8亿预算招50个学生的解答，让我们一起看看吧。

1. 两万预算，怎么在一年内招聘到80名房产销售人员？
2. 企业招人时都应该有该职位的预算吧，为什么好多公司招聘上写面议，而不是给一个区间？

两万预算，怎么在一年内招聘到80名房产销售人员？

16年时候我从事过房地产销售总监一职；对于二手门店招聘的问题，如果门店不是大品牌别说招80名销售哪怕招8名回来能熬得住一年相信比较难除非，门店是当地有名气，分店多待遇好相信能吸引到人回来，毕竟团队气氛也是有利于能不能成功招人的途径。

我也从事过一段时间的房地产公司招聘，初期招聘的费用比较高，2万左右可以开多几网站，发布职务的时候劲量多对比同行发布，简洁明朗通俗易懂，58同城年费大概6000至8000（不同地区价格不同）58一年会员发布职务多一些，下载简历也多一些、前程无忧就是质量会好一些，上门几率更大。

首先是在招聘过程中话术很重要，加强一下对打电话面试邀请人员的话术，已经大多数，90后或者00后对于房产销售工作比较排斥，认为辛苦，不好做，赚不到钱等等原因，电话沟通一定要以邀约为主，电话说太多都知道了，就不会来了，几率也小了，下载次数也用了，人没来就很无奈了。 邀约过程一定要有耐心，适当的添加微信，多沟通。

网站配套一些58，前程，智联，boss等，一些免费的网站也可以运用过来。

2万的招聘预算说多也多说少也少，但是具体多少人只能做到预计会来多少面试，成功留下多少个，开春有大量的人员寻求工作，尽量年前做好准备，年后直接开始，也可以给员工做一些绩效，比如推荐人员来给奖励，还有员工在户外办公同时也可以发发招聘之类的宣传单，门店也做一些招聘的海报，人才市场和一些招聘成本就会比较高，如果是连锁的就可以考虑，这种招聘会一般就是去露脸，然后打打广告招人基本就不行。

房地产一手还是二手销售，主要是资源和人才配备，人才招聘是一个很大的开销，毕竟成本需要控制，没得办法，要人才就得出费用，以上是个人一些经验和想法.同时祝您人才广进，事业步步高升。

非常感谢问题的邀请

其实招房产的中介最大的一个办法并不是从宣传入手，而是直接从福利入手，因为中介他们都比较看重资源以及他们的发展前景，所以如果福利足够好的情况下，会一个传一个根本就不需要太多的宣传。

你这是经典的空手套白狼啊，两万块钱作为二手房销售招聘的话这是还可以想想的，不提供底薪，只提供高提成，也可以忽悠一批人，但是质量绝对不行，因为底薪低了让员工基本生活都保障不了，谁跟你浪费时间啊？

这个我不知道，不过我在深圳链家待过，分享一下我的房地产工作经验吧。链家的薪资待遇是这样的，大专进去前三个月无责任底薪4000多，本科5000多，前三个月主要做的是租赁方面的工作，后面就没有底薪了，全靠提成。你可以借鉴一下。

企业招人时都应该有该职位的预算吧，为什么好多公司招聘上写面议，而不是给一个区间？

留下谈判空间，一个企业发展不可能只限于固定工资的人才。比如现在需要一个会计，你开了4000，那么你只能收到4000左右的人才，而那些价值很高的技术人才就无法去你那公司，因为你限制了成本。所谓一分钱一分货的道理。

面谈意义很多，不单单是工资问题，而是能力问题，在交流中能够给对方一个好印象，或者说有更多机会去招收更加优秀的人才，市场价值不单单用工资成本去衡量的。

所以换位思考，你需要一份工作，需要工资，但是人家需要人才。如果招聘太限于工资往往会失去很多人才。

到此，以上就是小编对于8亿预算招50个学生的问题就介绍到这了，希望介绍关于8亿预算招50个学生的2点解答对大家有用。